2023年，中国西电集团党委、中国西电党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实习近平总书记关于国企改革发展和开云手机登录入口重要论述，坚持以高质量党建引领保障高质量发展。锚定世界一流目标，聚焦科技创新攻关再突破、经营管理质效再提升、世界一流企业创建再提速等重点任务，巩固拓展“促改革、勇创新、强融合”党建品牌创建成果，在深化学以致用、固化融合机制、强化量化管理上下功夫，着力提升党建品牌创建成效，为建设世界一流智慧电气装备集团提供坚强保证。

中国西电集团、中国西电党委围绕中心工作，深入开展“强创新、提质效、建一流”党建品牌创建，立起红色主心骨，让干部扛指标、做表率，党员亮身份、冲在前，以新时代党建工作新格局、新征程、新要求引领保障西电高质量发展。

一、凝聚党建引领力行融合发展之路

中国西电集团党委、中国西电党委始终坚持党建与改革发展同向发力，运用“1+N+X”党建工作模式，形成抓党建促发展强大合力。大力提升党委理论中心组学习质效，及时跟进、专题学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神17次，围绕产业布局、科技创新、深化改革等开展深入交流研讨115人次，把所学所思转化为推动发展的具体思路和工作举措。

二、凝聚改革原动力行创新创效之路

1.树牢经营好党建强“风向标”

所属3家子企业入选“国家级绿色工厂”。国企专项改革取得“一标杆三优秀”好成绩，西高院成功实现科创板上市，西电套管入选国资委“科改示范企业”。建成国家输配电装备产业计量测试中心，6项国家项目均按计划顺利推进。

2.用“党建链”赋能“业务链”

聚焦改革发展中心任务，建立干部分片包干、“岗区队”创建、党员立项攻关等常态化机制。2023年共创建党员示范岗223个、责任区241个、突击队111个，确定重点攻关项目212项。宝光集团元件销售东方大区党员责任区，上半年完成订货回款同比增长20%。通过建设党员示范岗，二次产线节拍率由0.47H/台提高到0.4H/台，产品一次交验合格率提高至99%以上。西电操动机构市场营销处责任区，上半年新签合同同比增长64.47%，其中产品类订货已超出2022年全年订货。持续开展“西电红”党员主题实践活动，打造“西电红”工程项目11个、科技攻关项目19个。

3.创新“支部建在连上”方式

坚持把支部建在现场、建在一线，成立厦门长泰工程临时党支部，助力特高压交流输电工程顺利开工，目前已完成断路器形态、隔离开关形态等361个安装单元的现场安装，完成工程安装总进度的95.8%。成立汕尾陆丰工程临时党支部，通过加强党的创新理论学习、开展党建联建、实施“党建+精益”等活动，保证工程一次性通过交流耐压、局放试验，产品顺利带电运行，临时党支部的战斗堡垒作用得以充分彰显。

三、凝聚群团感召力行价值赋能之路

围绕中心工作，广泛开展劳动竞赛、岗位建功等活动，推荐2名陕西省五一劳动奖章，1名三秦工匠，3名陕西省技术能手，7个班组荣获全国、省、市巾帼文明岗、工人先锋号等。2人获全国优秀共青团干部、省国资委优秀团干部，2个集体分别获中央企业青年文明号、中央企业五四红旗团支部。“办实事”活动走深走实，创建集团示范职工之家，班子成员深入一线开展“送清凉”走访慰问。助力乡村振兴，选派2名帮扶干部，组建11人技术专家团队，为麟游县重大项目建设提供技术咨询，实现消费帮扶211万元。

中国西电集团党委、中国西电党委将锚定“六个一流”，做到“六个紧盯”，持续推进党建工作理念创新、机制创新、方式创新，引导广大干部员工围绕“科技创新攻关再突破、经营管理质效再提升、世界一流企业创建再提速”等重点任务，敢为敢创、奋勇争先，为加快建设世界一流企业增信心、创条件、提能力，持续以高质量党建引领保障高质量发展。